1、配备高素质的施工班底是施工质量控制的根基

　　施工管理层，技术人员，操作人员，后期服务人员，形成了施工阶段的人员班底，他们的职业素质，技术水平，相互之间的协作，决定了施工阶段的质量是否达标，是保证施工阶段质量的主要因素。弱电工程师应有对自己负责的弱电工程质量完全负责，运用自己的专业技术水平，协调好弱电工程施工各个环节的工作，确保安全达标，技术达标，质量达标，成木达标，进度达标。高素质的弱电工程师首先应具备良好的职业道德，以良心做工程，其次要有精钻的专业技术知识，还要有丰富的施工经验，和实践的知识累积。同时要对弱电施工方面的法律法规有一定的了解，确保在合规合法范围内施工。对施工实施人员进行定期的培训，并进行随机或定期的质量检验，随时进行工程进度与质量分析，以便动态掌握施工工程。对己经出现的问题要及时查找原因，并进行更正和补救，并分析问题的原因，采取必要的补救措施，确保下阶段的质量。

　　2、材料物资和设备质量是施工质量控制的必备条件

　　材料物资和相关设备的质量，决定了施工工程的成木，影响着施工工程的进度，决定了施工工程的质量，对于完成投资目标，提高经济效益都有着重要的意义。弱电工程施工的材料种类，型号，规格等的多样性给材料的质量认定增加的难度，从而影响着材料的性能，进而影响施工工程质量。所以，对于施工工程材料的质量控制必须高标准，严要求，严格按照施工组织设计进行材料的采购，运输，保存，配备专门人员对材料的质量进行效验，并进行必要的养护，保证材料的各个环节都没有纸漏。对于材料的效验，包活外观形态的检查，采用专业的抽查方法进行检验，对相关性能进行使用前试验，看其性能能否满足施工组织设计要求。最后效验材料设备木身配备的文字资料，规格型号，使用说明，实验报告等是否符合设计要求。一旦有不合格的材料设备，要分析原因，采取措施，进行二次效验，如再不合格，则弃用该批材料设备，绝不能以次充确保材料设备质量达标，才能有效保证施工工程的质量达标